Lý thuyết "quản lý hành chính - tổ chức"

Lý thuyết "quản lý hành chính - tổ chức"  chung cư CT36  Dream Home

  

-   Henry Fayol (Pháp), Max Weber (Đức),...

-   Các chức năng quản lý: POSDCORB

P: Planning - Lập kế hoạch

O: Organizing - tổ chức (xác định phân cấp quản lý)

S: Staffing - quản lý nhân sự

D: Directing - Chỉ đạo

CO: coordinating - Phối hợp (=>họp)

R: Reviewing - Kiểm tra

B: Budgeting - Tài chính, ngân sách

-   Các nguyên tắc quản lý

-   Các nguyên tắc ra quyết định

Trường phái tâm lý - xã hội trong thời kỳ hiện đại chung cư CT36  Dream Home

•     Coi trọng mối quan hệ con người

•     Xem xét quản lý trên quan điểm tâm lý học

•     Năng suất làm việc phụ thuộc rất nhiều vào các yếu tố tâm lý, xã hội của đối tượng quản lý

•     Người quản lý tìm cách gia tăng sự thoả mãn tâm lý và nhu cầu tinh thần của nhân viên

•     Coi trọng mối quan hệ tốt đẹp giữa các thành viên trong tổ chức

Trường phái định lượng về quản lý  chung cư CT36  Dream Home

-   Cố gắng áp dụng các bộ môn khoa học khác phục vụ cho quản lý    chung cư CT36  Dream Home

-   Không coi trọng các yếu tố tâm lý, xã hội

-   Các bộ môn khoa học được áp dụng cho quản lý: Lý thuyết hệ tthống, lý thuyết xác suất, lý thuyết thống kê, lý thuyết chọn mẫu, lý thuyết mô phỏng, lý thuyết xếp hàng, lý thuyết quyết định, tin học

11/137

Một vài tư tưởng quản lý của xã hội đương đại (từ 1960 đến nay)

Ví dụ về một mô hình mới quản lý nhà máy, doanh nghiệp của Nhật

Nhật	Châu Âu
- Làm việc suốt đời	- Làm việc theo hợp đồng, có thời hạn
- Đánh giá và đề bạt chậm	- Đánh giá và đề bạt nhanh
- Công nhân đa năng	- Công nhân được chuyên môn hoá
- Cơ chế kiểm tra gián tiếp	- Cơ chế kiểm tra trực tiếp
- Quyết định tập thể	- Quyết định cá nhân
- Trách nhiệm tập thể	- Trách nhiệm cá nhân
- Quyền lợi toàn cục	- Quyền lợi riêng

Tư duy về quản lí theo dự án phát triển mạnh trong thời kì phổ cập công nghệ thông tin, khi mà môi trường kinh tế trở thành toàn cầu và mang tính biến chuyển không ngừng.