• Người quản lí dự án (PM-Project Manager): Chịu trách nhiệm chính về kết quả của dự án. Có vai trò chủ
chốt trong việc xác định các mục đích và mục tiêu, xây dựng các kế hoạch dự án,
đảm bảo dự án được thực hiện có hiệu lực và hiệu quả
• Người tài trợ dự án (PS-Project sponsor). Cấp tiền cho dự án hoạt động, phê duyệt dự án, quyết định
cho dự án đi tiếp hay cho chết giữa chừng.
• Tổ dự án (PT - Project team). Hỗ
trợ cho Người quản lý dự án để thực hiện thành công dự án. Bao gồm những
người vừa có kỹ năng và năng lực
• Khách hàng. (Client): Thụ
hưởng kết quả dự án. Nêu yêu cầu, cử người hỗ trợ dự án. Là người chủ yếu
nghiệm thu kết quả dự án
• Ban lãnh đạo (Senior Mangement): Bổ nhiệm Người quản lý dự án và Tổ dự án, tham gia vào việc
hình thành và xây dựng dự án
• Các nhóm hỗ trợ (có thể có
nhiều hay ít, tuỳ từng dự án): nhóm tư vấn, nhóm kỹ thuật, nhóm thư ký,
...
Thực tế ở Việt Nam: thông thường Người
quản lý dự án là người phụ trách ban điều là hành (còn gọi Ban quản lý dự án)z
Lựa
chọn nhân sự cho Ban dự án và các nhóm chuyên môn
•
Các tiêu chuẩn cần có
•
Kiến thức kỹ thuật
•
Có chuyên môn đặc biệt gì phục vụ dự án?
•
Đã có kinh nghiệm với dự án tương tự nào chưa?
•
Hiện có tham gia dự án nào khác không?
•
Nếu có thì khi nào kết thúc?
?
• Khối lượng công việc chuyên môn hiện nay của người đó? có thể giảm
bớt? dự đoán thời gian tới? Có thể tham gia suốt quá trình dự án được không?
•
Có hăng hái tham gia nhóm dự án không?
•
Có truyền thống làm việc với hiệu quả cao không?
•
Có ngăn nắp và quản lý thời gian tốt không?
•
Có tinh thần trách nhiệm không?
•
Có tinh thần hợp tác không?
•
Thủ trưởng của người đó có ủng hộ không?
•
Những điều nên tránh
Dự án trên rất đáng quan tâm, mình còn biết Chính sách Vinhomes Thăng Long mới có thay đổi, ai quan tâm có thể tham khảo thêm ạ
Trả lờiXóa